🟢 39. 6월 인디라운드 게더링 후기

AI 시대의 개발자의 역할 변화부터 1인 개발자의 마케팅, 교육 서비스의 GTM 고민까지

Jul 03, 2025

안녕하세요, fi-workers 프로덕트 디자이너 나나산이에요. 저는 강원도로 여행을 무사히 잘 다녀왔습니다! 다녀오고 나니 확실히 여름에는 바다로 여행을 가는 게 제 맛이라는 생각이 들었습니다 😊 올해 바닷가 근처에서 한 달 살기를 해보고 싶다는 생각도 들어요!

그럼 오늘 뉴스레터도 재밌게 읽어주시길 바라요. 저희에게는 댓글이 가장 큰 힘이 된답니다 😉
39번째 뉴스레터 시작해볼게요! 📩

fi-workers 업무 일지 ✍️

6월 인디라운드 게더링

지난 6월 25일 수요일 저녁, fi-worker 사무실에서 6월 인디라운드 게더링이 열렸습니다. 이번에도 참석자 분들이 돌아가면서 고민을 얘기하면 그에 대한 해결책을 나눠보았는데요, 얘기를 하다 보니 비단 각자의 고민에만 국한되지 않고 창업과 AI에 관한 이야기로 자연스럽게 흘러 갔던 것 같습니다.

AI 시대의 개발자의 역할 변화

“예전에 같이 일했던 디자이너가 AI로 2주 만에 서비스를 거의 완성해왔어요. 개발을 하나도 모르는데도 불구하고요. 이런 걸 보면서 개발자의 수명이 얼마 남지 않은 건 아닐까? 싶은 생각이 듭니다.”

풀스택 엔지니어 D님의 고민에 모두가 공감을 했어요. 그러면서 이제는 생산, 즉 개발 그 자체보다는 누가 어떤 걸 생산하는지가 더 중요해진 시대인 것 같다는 이야기가 나왔어요. 개인의 고유성, 아이덴티티가 중요해진 거죠.

이런 시대를 유튜브와 비교하는 이야기도 나왔어요. 모두가 고품질의 영상을 저렴하게 찍고 편집할 수 있게 되면서 각자가 방송국이 된 것처럼 유튜브 채널을 소유할 수 있는 시대가 되었죠. 그런 것처럼 제품 개발도 크리에이터 이코노미 같은 형태가 될 것 같다는 얘기였어요.

그래서 개발자도 개발만을 깊게 파기 보다는 개인의 고유성을 살리면서 기획, 마케팅, 브랜딩, 커뮤니티 같은 영역에도 관심을 가지며 제네럴리스트가 되어 직접 제품을 A부터 Z까지 만들고 팔아봐야 할 것 같다는 의견이 나왔고, 모두가 공감했습니다.

1인 개발자, 마케팅을 어떻게 해야 할까요?

“6개월 전 퇴사 후, 직접 뽀모도로 앱을 출시하고 계속 만들고 있습니다. 마케팅 경험도 없고 예산도 없는 상황속에서 어떻게 하면 앱을 잘 마케팅할 수 있을까요?”

모바일 개발자 K님의 고민은 1인 개발자로서 마케팅을 어떻게 할지에 관한 것이었는데요, 모바일 앱을 만들고 직접 마케팅하신 분들이 꽤 계셔서 다양한 의견을 들을 수 있었어요.

가장 먼저 나온 조언은 "ASO(앱스토어 최적화)는 바이럴의 뒷받침에 가까워요. 바이럴에서 터지면 ASO는 티끌만큼도 안 돼요"라는 것이었어요. 돈을 들이는 마케팅보다는 오가닉하게 사용자를 늘리는 것이 우선이라는 거죠.

실제로 앱 마케팅을 성공시킨 분의 경험담이 인상적이었어요. "온라인 발품을 많이 팔았다"면서 트위터에서 키워드를 검색해서 관련 앱을 쓰고 있는 분들께 직접 답글을 다는 '콜드 답글’을 많이 했다고 해요.

만들고 있는 제품과 관련이 있는 오픈채팅방에 들어가서 같이 챌린지를 하면서 자연스럽게 앱 스샷을 공유하며 언급을 유도하기도 했다고 해요. 홍보로 강퇴 당하는 경우도 있었지만 뭐 어때 싶었다고.

"1일 1스레드"로 매일 고객들이 좋아할 만한 콘텐츠를 올리는 것도 효과적이었다고 해요. 그걸 계기로 특정한 사용자가 우리 앱의 고객이라는 걸 알게 되어 유입을 유도하는 제품을 추가로 만들어서 홍보할 수 있었다고 해요.

이 외에도 사용자들이 앱 사용 결과를 외부 채널로 공유할 수 있는 기능을 만드는 것도 중요하다, 무료 리딤 코드를 이벤트 형태로 배포하면 좋다, 뽀모도로 앱을 켜놓고 유튜브 라이브를 하는 것도 좋을 것 같다는 등의 구체적이고 다양한 의견들이 나왔어요.

결국 마케팅 예산이 없는 1인 개발자에게는 직접 발품을 팔아서 고객과 만나고, 꾸준히 콘텐츠를 만들고, 서비스 자체에 바이럴 요소를 심는 게 현실적인 방법인 것 같습니다.

교육 서비스, GTM(Go-to-Market) 고민

"AI LLM을 붙여서 플래시카드를 자동 생성하고 퀴즈를 풀 수 있는 앱을 만들고 있어요. 사용자는 컨셉만 주고 AI가 모든 걸 생성하는 방식인데, 어떻게 바이럴을 만들어낼지 고민이 많습니다."

교육 서비스 개발자 분의 고민이었는데요, 비슷한 고민을 가진 분들이 계셔서 AI 시대 교육 서비스에 대한 깊이 있는 대화가 이어졌어요.

먼저 교육업의 특성에 대한 이야기가 나왔어요. "교육은 사용자가 목표를 달성하면 떠나는 특성이 있어서 지속적으로 새 사용자 확보가 필요하다"는 점이에요. 해커스처럼 생애주기별로 다른 교육 상품을 제공하거나, 광고를 적극적으로 활용하는 이유가 여기에 있다고 했어요.

듀오링고 사례가 자주 언급되기도 했어요. "듀오링고는 교육 관점이 아니라 게임 관점에서 디자인됐다"면서, 실제로 미니게임들이 2일에 한 번씩 열리고 계속 이벤트가 있어서 중독성이 있다는 얘기였어요. 말해보카의 붕어 캐릭터와 랭킹 시스템도 좋은 사례로 나왔고요.

"교육은 바이럴 자체가 어려운 것 같다"는 솔직한 의견도 나왔어요. 그래서 "미완 상태에서도 레딧 같은 곳에 올려서 반응을 봐라", "크라우드 펀딩으로 시드머니부터 확보하라"는 조언이 이어졌어요.

결국 AI 교육 서비스는 기술적 구현보다는 사용자가 지속적으로 학습할 수 있는 동기부여 시스템과 개인들이 배우고 싶은, 차별화된 콘텐츠가 중요한 것 같습니다.

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뉴스레터에 나온 것 외에도 다양한 고민들과 해결책을 나눠볼 수 있었던 인디라운드 게더링! 개인적으로도 제 고민에 대한 다른 관점의 이야기를 들을 수 있어서 뜻깊은 시간이었어요.

언제 돌아올지는 모르지만, 향후 참여를 원하신다면 계속해서 fi-workers 뉴스레터를 주목해주시면 좋을 것 같습니다. 😊

인디라운드에서 나눈 이야기

인디 메이커를 위한 커뮤니티, 인디라운드 디스코드 채널에서 공유된 제품, 아티클을 공유합니다 😊

Lovable에서 주최한 대회의 수상작들 by 태림
lilys.ai 제품 리뷰 by w0nder
토스 <언더커버 사일로> 콘텐츠 by 나나산
AI 제품 가격 모델에 대한 가벼운 분석 글 by w0nder
Show Your Time 앱 홍보를 위한 NO완벽 사이드 프로젝트 by w0nder

이외에도 지속가능한 사이드 프로젝트를 도와주는 사이드킥, 매월 열리는 오프라인 북클럽, 독서 챌린지 등에 참여할 수 있어요 😊 인디라운드 디스코드 채널로 놀러 오세요!

fi-workers가 본 제품, 아티클

다이어드(Dyad)

🔗 https://www.dyad.sh/ | 나나산

다이어드(Dyad)를 사용해봤어요. 다이어드는 Free・Local・Open-source 노코드 빌더입니다. 그렇다고 해서 유료 기능이 없는 건 아니지만 기본적으로는 Gemini, OpenRouter를 AI 프로바이더로 선택하면 Free Tier를 쓸 수 있어요.

일단 Free Tier를 쓸 수 있을 뿐 아니라 Local을 기반으로 하는 제품이라 조금 만져보다가 커서(Cursor)로 옮겨가서 작업할 수 있다는 장점이 있을 것 같습니다. 근데 이제 막 나온 제품이라서 그런지 사용성이 엄청 좋진 않은 것 같아요. 생성하는 글들을 읽고 있는데 스크롤이 내려간다던지, 버튼의 가시성이 좋지 않아서 뭘 눌러야 하는지 헷갈리기도 했어요.

문서 같이 정직한 느낌의 랜딩 페이지가 프로덕트 디자이너인 저에게는 신기해서 써봤던 제품, 다이어드였습니다. 😊

출시보다 중요한 것, 피드백입니다

🔗 https://maily.so/indiehackerlab/posts/wdr97957zlx | w0nder

인디해커라면 누구나 한 번쯤 겪어봤을 상황을 다룬 글이에요. "출시했는데 아무도 안 써요"라는 현실적인 문제부터 시작해서 그 해결책을 단계적으로 제시하고 있어요.

개인적으로 가장 인상 깊었던 부분은 "출시는 끝이 아니라 시작"이라는 관점이었어요. 많은 개발자들이 완벽한 제품을 만들면 사용자가 알아서 올 거라고 생각하는데, 실제로는 사용자와의 소통 구조를 만드는 게 훨씬 중요하더라고요.

특히 구체적인 실행 방법들이 도움이 됐습니다. 구글폼 3개 질문으로 시작하기, 지인 3명에게 직접 물어보기, 커뮤니티 활용하기 등 당장 오늘부터 할 수 있는 actionable한 조언들이에요. "부정적 피드백도 보물"이라는 표현도 좋았어요. 무관심보다는 불만이 낫다는 것, 실제로 경험해보면 정말 맞는 말이거든요.

아무리 멋진 기능을 만들어도 사용자 목소리를 듣지 못하면 방향을 잃게 되는 게 현실이니까, 빠른 피드백 루프를 만드는 것부터 시작하는 게 정답인 것 같아요. 특히 캐즘 이론처럼 얼리어답터부터 차근차근 확장해나가야 한다는 마케팅 원칙과도 잘 맞아떨어지는 내용이었습니다.